app开发流程详细（开发app的流程）

今天给各位分享app开发流程详细的知识，其中也会对开发app的流程进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

开发一个app有哪些流程?

1、 明确app的功能需求 如果你要开发一个应用程序，你应该考虑应用程序中的功能，明确开发应用程序的目的，把自己变成一个应用程序用户，想想如果你是一个用户，你需要什么功能。

2、 App功能思维导图展示 并不是每个公司都会在明确了功能需求之后，再做APP的功能思维图展示。为了节省时间，不浪费成本，很多公司会在您签订合同后才做功能展示。对于应用开发行业的人来说，我认为这种公司不是很真诚。具体的这里我就不多说了。

3、 App产品报价 在上一步app思维导图功能展示中，可以随意增删改查，对一些合理不合理的应该增删加删，直到你满意为止。功能最终确定后，公司产品经理会根据核算开发周期和人员投入给你合适的报价。当然，很多公司的价格差别很大，大家可以讨价还价。如果您认为签订合同合适，请签署合同并支付押金。注意一定要仔细看合同内容。

4、 确定app的UI设计 UI设计是app正式开发的第一步，UI设计是app开发后的一个小缩影。所以，开发公司给你UI设计图的时候，一定要大胆说出自己的想法，不合适的地方要抓紧修改。 UI设计完成后，APP开发将正式开始。

5、 app软件开发过程一般分为三个阶段，即app开发前期、app开发中期、app开发后期。其中，APP开发前期包括前期沟通、APP需求评估、APP规划，甚至APP开发流程图中的视觉设计和UI设计； App中期开发是指App开发的过程，包括App前端制作、后端制作、技术开发等； APP后期开发是指APP开发后的调试和APP的后期维护。 当然，从用户的角度来看，app开发的流程图应该是这样的，分为七个步骤：委托app开发公司做手机app，提供app开发方案，了解需要多少费用开发APP，确认APP软件开发并签订合同，提供APP开发报告，正式开发APP，最终开发APP。

开发一个app有明确app的功能需求，App功能思维导图展示，App产品报价，确定app的UI设计这几个大致的步骤

有不同时期的企业标志。作为现代企业身份的象征，应用开发不断被接受。许多企业或个人选择APP开发寻求新的高度。

手机app制作流程

在一个完整的app制作流程步骤中，包含了以下详细的制作流程:项目立项-需求分析-需求评审-界面设计-代码开发-测试验收-发布运营。如果项目涉及到迭代，就需要从需求分析重新开始。

一、项目立项

当个人或企业需要做app时，首先要把app做成了项目，列出大纲。做app的目的是什么？市面上有类似的app吗？我们主要设置了哪些功能？针对哪部分用户？列出要投入的资源和成本以及预期前景，列出相关责任人员，整理成档。

二、需求分析

1.内部需求分析

app涉及哪些部门？我们需要收集各部门的需求意见，采访用户，集思广益，深入需求。

2.app开发制作公司需求分析

以企业需求为基础，与app制作公司就产品服务和企业定位进行沟通，将抽象的需求整理分析成可以在app市场实施的具体方案，调度各项功能的开发优先级，规划设计开发进度，整理项目需求文档，由app制作开发公司设计产品原型。

三。需求审查

此时，app开发公司的产品经理在需求文档上向开发团队详细解释了产品逻辑流程和交互设计，并评估了技术可行性。如果有不明确的需求，就要进行二次需求更新。

四。接口设计

结合原型设计和产品文档设计app的页面，与产品沟通确认详细的交互需求和效果，分析产品针对的用户，收集相关特性、习惯和需求，收集相关资料，与企业或个人确定app的整体设计风格和最终设计版本。

动词 （verb的缩写）代码开发

根据app开发说明，确定主要开发app程序的哪些端口。一般app分为客户端和服务器端，客户端分为IOS和Android两个主流版本。

根据产品文档开发客户端后，与服务器确定数据交换接口协议。服务器根据需求文档开发数据库结构，评估核心功能的实现方案，编写开发设计大纲和完成时间节点，交付使用。

不及物动词测试和验收

app开发公司编写产品测试用例，完成全方位测试工作，反馈失败内容，修复完成后确认上线。

七。释放和操作

app开发制作公司推出app后，正式由企业接手运营。

那就是如何制作一个app的详细步骤，如何制作自己的app，根据自己的需求选择相应的步骤流程。

APP开发流程有哪些

app开发的流程是：

前期

一：需求沟通

产品经理整理出项目的具体需求和功能列表清单，并分析没有考虑到的或能否实现的需求。

二：项目可行性分析

客户自身和产品经理都需要清晰了解该项目的功能特点、用户痛点、行业需求和为用户提供的服务内容等，每一点都要做出详细的调查分析，尤其是客户痛点这块。如果开发出来的App存留很多痛点，那么就算开发成功，也没多长时间的存活时间。因为任何一个App最终的成功都是建立在用户基础之上的。

三：功能流程梳理

（1）整理架构

整理架构的过程就像是修房子打地基，产品经理会梳理产品整体功能架构，整理出核心内容，打造产品的地基，以确保客户以后可以在这个原有的基础上进行调整，更为方便、更具有扩展性。

（2）功能列表

接下来，产品经理会做出更详细的功能列表，添加每个模块的细节内容及具体功能，比如“注册”用哪种注册方式，短信验证码还是第三方注册等。这部分就像你在装修毛坯房时，首先要考虑加上门窗、水电改造等。

（3）梳理流程

产品经理会根据客户的需求梳理出产品的核心业务，会帮客户提前考虑到他们现有的流程是否可以在互联网上进行操作，例如一些传统行业转互联网的企业客户，产品经理会站在移动互联网的专业角度帮客户梳理并优化流程。

四：量身定制实施方案

当需求文档确认完毕之后，售前顾问会根据客户需求量身定制一套App开发方案和报价清单，包括项目组人员安排、时间节点安排和技术方案等。

售中

一：产品设计

1.原型设计与评审

喜望软件的产品经理根据需求文档设计出高保真原型图，包括功能的结构性布局、各分页面的设计、界面交互逻辑的设计等。高保真原型图将需求文档转换为更直观的软件demo版本，这样即可以确认更多的细节，保证项目研发的效果，也能避免沟通不畅或沟通不到位而引发的纠纷问题。

2.UI设计与评审

原型图设计确认好之后，UI设计师会根据产品的定位和原型图设计UI界面效果图了，相当于是在原型图的基础上加上颜色、确定产品整体风格、功能具象化处理、交互设计和排版布局等，使客户更直观的可以看到App的雏形，具有极高的还原度，能够为用户带来更高的体验度。一个完整的App需要一个吸引用户眼球的创意，这就需要产品经理和UI设计师在创意策划上有着独到的见解。

3.需求详细讲解

产品经理会跟项目经理对接需求和原型图UI图，讲解客户的详细需求、功能板块、跳转页面等，项目经理需要细化需求，将这些需求和图片翻译成工程师们能更好理解的语言。接着，项目组会搭配着原型图UI图来召开技术会议，统一进行项目需求讲解。

4.技术标准制定

项目经理在了解清楚整个项目的需求后提供易扩展、可持续迭代的技术框架方案，比如是原生开发还是混合开发、用Java还是PHP、还有第三方选型等。

二：敏捷开发

1.迭代开发计划

在正式进入项目开发之前，项目组会对项目本身进行评估，对研发周期、提测时间、预发布时间点进行初步的判断。接着对项目功能进行分解，把项目需求划分成4-5个节点，比如1号-9号做第一个功能模块，10号-15号做第二个功能模块……项目组把迭代开发计划发给客户确认后，就开始按着这个计划做节点研发了。

2.节点研发

按照需求分析整理出来的功能数据处理情况，项目组会建立合理的数据库表结构，优化数据算法，提升数据的处理效率，保证后期App使用过程中数据的安全性、准确性、稳定性和及时性。

一个完整的App项目一般包含以下几个模块：

（1）服务器端：编写接口协议文档，服务器环境架设（国内一般都是用阿里云服务器，国外一般用亚马逊），设计数据库和编写API接口，业务功能实现及接口封装、管理后台的开发。

（2）App端：根据UI设计图进行界面开发，UI开发完成后对接服务器接口，通过服务端接口获取数据，编写功能上的逻辑代码。

（3）Web管理端：根据前端的业务逻辑，后台会有相应的功能与之匹配，同样需要编写功能上的逻辑代码。

在项目研发阶段，项目经理进行技术攻关，流程助理同时跟踪进度，项目组也会每周向客户进行开发进度汇报，并协助客户申请软著。

3.单元测试

以前的开发流程就是工程师从头写到尾，把App功能全部开发完成后再进行系统测试，这样就很容易出现以下几个问题：修改了一处bug却在另一处地方引发了新的bug、扩展新功能的同时导致旧代码出现bug等等，这个时候就需要引入单元测试。

单元测试简单来说就是工程师做一个节点研发，测试工程师就测试一个节点，这样就能够清晰的知道是否破坏了老的业务逻辑，容易排除掉一些非常低级的错误，大大减少回归出错的可能性和调试的时间，提高代码质量。

4.系统测试

App功能开发完成之后，测试人员会对整个项目进行系统性测试。而完成项目测试调试最重要的环节是问题的管理，追踪各个bug的进度以及状态，包括指派给谁、优先级、修复状态等，以便有质量地完成问题的处理。

产品面向的平台多机型同步测试，包括：App内容测试、App性能测试、App功能测试、App视觉测试，对BUG调试修复。测试合格，确认没有bug后与客户进行沟通，开始验收，再由客户进行测试，提出修改意见。

中期

三：上线交付

01用户体验测试

喜望软件在2018年新设了一个“创新性人才岗位”——用户体验官，这是移动互联网行业首创的“从功能试错服务到运营实践服务”。

用户体验官的工作就是用户体验测试，从用户体验、产品、易用性、颜值、App设计还原度等多个维度进行体验性测试，并通过后台上传真实的前期种子数据，让整个App的内容很丰满，互动性强。用户体验测试是从项目本身的用户群体和运营逻辑来帮助客户打造好整个App的调性。

02部署上线

在代码开发和测试完成后，就进入了后期上线的阶段。

（1）部署正式服务器：将数据库、后台系统部署到正式的服务器上面，并录入正式的上线数据到app系统后台。

（2）准备上架相关的资料：如软件著作权、应用说明、App界面截图和打包版等。

（3）发布App应用到市场：根据App端口选择发布iOS或Android应用市场。

①Android：涉及的应用市场很多，主流市场是腾讯应用宝、手机百度助手、360手机助手、91手机助手，不同的应用市场的受众属性和流量会有所不同，需要根据客户需求和项目实际情况来选择。一般来说，1-2个工作日就可以通过审核上线。

②iOS：发布到App Store，提交后一般最快都需要5个工作日左右才可以通过审核上架。因为App Store审核比较严格，比如是否符合最新的上架要求、是否涉及到虚拟货币、是否支持最新环境等很多问题都会决定审核能否通过。

但有可能会遇到这种情况：比如某App存在3个导致不通过的问题，App Store只要找到其中一个问题就不会通过，不会把3个问题都找出来告诉你为什么拒绝，所以如果经验不足，上架N次花费几个月都是很有可能的。

③发布小程序到微信公众号：需要把小程序发布提交给微信团队审核并上架，一般1-2个工作日就可以通过审核上线。

后期

一：前期维护

一般的App开发完后都需要进行维护，即便是已经达到相对稳定的阶段，也可能随着手机系统的升级或长时间的使用等，出现一些小问题或隐藏得比较深的bug。

一个项目正式上线运营了3个月左右的时候就已经清楚了整体的运营模式和部分功能欠缺，接下来想要继续运营app就需要迭代开发、优化功能模块。

在此期间，喜望软件会解答客户的疑问、指导软件的使用和内容的上传等事项，以及修复程序Bug、突发情况发生后紧急维修等。

二：定制更新

在App投放到市场后，会得到用户以及市场本身的一些反馈，从而知道该如何修正或者调整运营策略，当目前系统的功能无法满足项目需求时，就需要规划新一版本功能的迭代问题了，也就是开发项目2.0。

喜望软件会帮助客户进行定制更新，也就是继续App开发前期“前期”所做的工作：需求沟通、可行性分析、功能流程梳理以及量身定制实施方案。

这个迭代方案一般根据以下2点进行制定：

①未完善的BUG

比如上线后的App在运营过程发现的一些BUG，或者逻辑错误的一些地方，如果我们想要修复这些逻辑错误问题和功能BUG，就必须进行App的迭代。

②App数据分析

数据是极其重要的衡量标准，通过分析App的投放资源、用户激活率、转化率、留存率和用户进入使用不同功能的占比、各个环节的流失，寻找对App体验影响较大的指标，分析自查功能设计上的优劣，以便进行功能上的版本迭代。

三：迭代开发

同样的，当项目进行迭代开发时，也会重新经历“中期”的全部过程，包含产品设计、敏捷开发和上线交付等所有的产品生命周期。

如何开始开发一款app？

按照以下步骤可以开发app：

1、APP的idea形成；

2、那些idea来进行APP的主要功能设计以及大概界面构思和设计；

3、大功能模块代码编写以及大概的界面模块编写；

4、把大概的界面和功能连接起来；

5、进行app测试；

6、上传至应用商店。

app开发流程详细的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于开发app的流程、app开发流程详细的信息别忘了在本站进行查找喔。